Motivation ist der Grundstein für den Erfolg eines Menschen. Aber nicht materielle Motivation führt nicht immer zum Erfolg des Menschen selbst. Es wird hauptsächlich von Managern verwendet, um die Effizienz der Mitarbeiter zu verbessern.
Anweisungen
Schritt 1
Immaterielle Motivation ist als Teil des Führungsstils im Unternehmen weit verbreitet. Motivation fördert Bewegung. Insgesamt gibt es für Mitarbeiter zwei Arten der Motivation: materielle und ideelle. Die materielle Motivation zielt darauf ab, Mitarbeiter durch Prämien, Prämien und Gehälter zu motivieren. Während nichtfinanzielle Motivation keine Anreize für Mitarbeiter durch Bargeld bedeutet.
Schritt 2
Zur nicht-finanziellen Motivation gehören: schriftliche oder mündliche Danksagung durch die Geschäftsführung, die Möglichkeit auf flexible Arbeitszeiten umzustellen, zusätzliche Ruhetage, berufliche Weiterentwicklung, ein freundliches Team und Firmenevents. Hervorzuheben ist die Wirksamkeit solcher immaterieller Motivationen wie Firmenveranstaltungen und Teambuilding (übersetzt aus dem Englischen als „Teambuilding“). Solche gemeinsamen Reisen, Urlaube, Wettbewerbe und die Teilnahme an gemeinsamen Veranstaltungen schaffen eine gesunde Atmosphäre im Team, die sich positiv auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auswirkt.
Schritt 3
Die nichtfinanzielle Motivation zielt darauf ab, die Mitarbeiterfluktuation im Unternehmen zu reduzieren und den Unternehmensgeist zu stärken. Oftmals kann die Aussicht auf eine Beförderung oder eine freundliche Atmosphäre im Team das geringe Gehalt kompensieren. Aber auch wenn es in einem großen Unternehmen keine Probleme mit materiellen Anreizen für Mitarbeiter mit Hilfe verschiedener Prämien und Prämien gibt, ist es möglich, dass ein Mitarbeiter eine hochbezahlte Stelle aufgrund von Verlust des Interesses an der Stelle oder fehlender Karriereaussichten.
Schritt 4
Eine Art immaterieller Motivation, wie Lob von einem Manager, kann für einen Mitarbeiter ein stärkerer und angenehmerer Anreiz sein. Mitarbeiter schätzen das Lob ihres Vorgesetzten in der Regel sehr. Und wenn es auf einem speziellen Briefkopf als Belobigungsurkunde ausgestellt wird, mit Siegel und in einem Rahmen, damit ein Mitarbeiter es stolz an die Wand hängen kann, dann kann eine solche ideelle Motivation erfolgreicher sein als materielle.
Schritt 5
Immaterielle Motivation ist strategischer als materielle. Wenn ein Mitarbeiter kurzfristig an einer monetären Vergütung interessiert sein kann, werden ideelle Anreize langfristig angelegt.
Schritt 6
Ein motivierter Mitarbeiter ist viel effektiver und nützlicher für das Unternehmen und das Thema Motivation ist für das Management von grundlegender Bedeutung. Die Auswahl an Motivationsmitteln ist groß, und welche Art von Anreizen Sie wählen, hängt von den Managern und den Finanzen des Unternehmens selbst ab.
