Eine Organisation zu führen und mit Menschen zu arbeiten erfordert viel Verantwortung. Die Führungskompetenz wird durch ständige Übung, Arbeit an sich selbst und Selbstverbesserung gebildet. Der Chef für Untergebene bleibt immer eine autoritäre Person. Daher muss die Führungskraft ein vorbildliches Vorbild sein.
Kommunikation mit Untergebenen
Der Arbeitstag ist bis ins kleinste Detail durchgeplant. Für ein persönliches Gespräch mit den Mitarbeitern können Sie sich zehn bis fünfzehn Minuten Zeit nehmen. Das Interesse am Leben der Untergebenen schafft eine Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens. Die Leute freuen sich, wenn sich ihr Chef für ihre Sorgen, Wochenendpläne, Hobbys interessiert. Mehr Verbindungen zu Menschen, die Produktivität bei der Arbeit wächst. Der Geist der Kameradschaft stärkt das Team und trägt zur Lösung der ehrgeizigsten Pläne der Organisation bei.
Ziele setzen
Manchmal sinken die Zahlen. Nicht, weil Mitarbeiter faule und langsame Menschen sind. Sie müssen nur die Ziele des Unternehmens, der Abteilung kennen. Eine Person, die versteht, was sie tut, arbeitet selbstbewusster und effizienter. Daher müssen Sie sich jeden Tag mindestens 5 Minuten Zeit nehmen, um die Aufgaben zu besprechen. Klären Sie, wie sich die erledigten Aufgaben auf die Erhöhung des monatlichen Budgets des Unternehmens auswirken. Wie wird sich dies auf die Erhöhung der Löhne und Boni für die Mitarbeiter auswirken. Ein Mensch muss sich in der Organisation sehen, seine Bedeutung spüren.
Seien Sie kurz und klar
Mitarbeiter warten auf klare Anweisungen, erhalten im Gegenzug mehrdeutige Formulierungen, die sie verblüffen. Wir müssen über die semantischen Ausdrücke der Behörden nachdenken.
Machen Sie Ihre Anweisungen kurz und klar. Wenn die Leute dich verstehen, dann arbeiten sie produktiver.
Freundlichkeit
Der Manager bestimmt die Beziehung zwischen den Mitarbeitern im Team. Entweder sind sie freundlich oder ständige Streitereien, Feindseligkeit. Letzteres ist dem Erfolg nicht förderlich. Keine Organisation kommt ohne Konflikte aus. Sie zu lösen ist eine Sache, sie gehen zu lassen eine andere. Das sind zwei verschiedene Dinge.
Bescheidenheit ist die Schwester des Talents
Arroganz hat noch nie jemanden geschmückt. Stellen Sie sich nicht über andere Mitarbeiter. Jeder lernt und formt seine Persönlichkeit. Es ist notwendig, Schmeicheleien zu übergehen und sich an die erreichten Indikatoren zu erinnern - die Bemühungen des gesamten Teams.
Informieren
Das Leben ist weit weg von Zucker. Jeder steht vor schwierigen Entscheidungen. Und der Anführer ist doppelt. Sie müssen über Ihre Handlungen sprechen. Dann gewinnen die Mitarbeiter die Gewissheit, dass das Management keinen persönlichen Nutzen aus Situationen zieht, sondern im Interesse des Unternehmens handelt. Zum Beispiel wendet ein Manager disziplinarische Bestrafung an, anstatt Punkte zu begleichen.
Die Menschen beginnen, zu vertrauen, zu respektieren und sich gelassener mit verschiedenen Schocks zu verhalten.
