Eine effektive Führungskraft zu sein bedeutet, nicht nur in der Lage zu sein, Menschen zu führen, sondern sie dazu zu bringen, Ihnen zu folgen. Eine Führungskraft muss über bestimmte Qualitäten verfügen, von denen viele in sich selbst kultiviert werden können und sollten.
Anleitung
Schritt 1
Echte Führungskräfte sind in jedem Tätigkeitsfeld gefragt, in dem es darum geht, Menschen zu führen. Es ist allgemein anerkannt, dass ein Führer eine fast übernatürliche Gabe hat, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und mit den richtigen Leuten zusammen zu sein. Aber diese Eigenschaft ist nicht immer angeboren. Eine Führungskraft zeichnet sich durch den Wunsch aus, vorwärts zu gehen, Hindernisse zu überwinden und sich beharrlich auf das gewählte Ziel zuzubewegen.
Schritt 2
Es gibt mehrere Gruppen von Eigenschaften, die einem Führer innewohnen sollten und ihn von einem guten Spezialisten unterscheiden. Es geht um persönliche, geschäftliche und organisatorische Fähigkeiten. Wenn Sie diese Eigenschaften kennen, können Sie die Eigenschaften entwickeln, die der Führung entsprechen.
Schritt 3
Persönliche Qualitäten bedeuten in erster Linie die Einhaltung der Normen der Moral und Ethik, Offenheit, Anstand, persönliche Bescheidenheit. Eine Führungskraft zeichnet sich durch Menschlichkeit, die Fähigkeit, sich um Menschen zu kümmern, und einen Fokus auf Zusammenarbeit aus.
Schritt 4
Eine Führungskraft erfordert die Fähigkeit, in schwierigen und manchmal verzweifelten Situationen Entscheidungen zu treffen. Dies erfordert emotionale Reife und Frustrationsresistenz. Angst, Angst, Pessimismus - diese Faktoren tragen nicht zur Umwandlung einer Person in eine Führungspersönlichkeit bei. Trainiere deine emotionale Stärke.
Schritt 5
Die nächste Gruppe von Führungsqualitäten bezieht sich auf seine beruflichen Fähigkeiten. Die Führungskraft zeichnet sich durch Kompetenz im gewählten Tätigkeitsfeld aus. Er verfügt nicht nur über eine Reihe von Kenntnissen und Fähigkeiten in seinem Fachgebiet, sondern versucht diese auch über die enge Spezialisierung hinaus ständig zu erweitern. Seien Sie ein anerkannter Profi in Ihrem Bereich.
Schritt 6
Organisatorische Qualitäten bestimmen den Grad der Entwicklung der Fähigkeiten einer Führungskraft in der Führung von Menschen, einschließlich der Auswahl und Platzierung von Personal, der Kontrolle über die Handlungen der Untergebenen und der Genauigkeit ihnen gegenüber. Darauf sollte auch die Zweckmäßigkeit hingewiesen werden. Erlernen Sie die Kunst, Menschen zu führen.
Schritt 7
Die Fähigkeit einer Führungskraft, eine schwierige Situation einzuschätzen, erfordert ein hohes Maß an Entwicklung der intellektuellen Eigenschaften. Ein Hang zur Analyse, kritisches Denken, die Fähigkeit, die Entwicklung einer Situation mehrere Schritte voraus zu kalkulieren – ohne diese Eigenschaften ist eine moderne Führungskraft kaum vorstellbar. Trainieren Sie Ihre Denkfähigkeiten.
Schritt 8
Tom Schreiter, ein renommierter Experte für Führungskräftetraining, hebt drei Punkte hervor, um die Qualitäten zu beschreiben, die eine echte Führungskraft auszeichnen. Zuallererst zeichnet sich die Führungskraft durch den Wunsch aus, etwas Neues zu lernen, neue Fähigkeiten und Fertigkeiten zu beherrschen. Eine Führungskraft ist immer auf der Suche nach neuen Ideen und Informationen. Seien Sie ein neugieriger Schüler, lassen Sie sich nicht auf dem erreichten Bildungsniveau stecken.
Schritt 9
Das zweite Unterscheidungsmerkmal einer Führungskraft ist der Wunsch, Verantwortung für die Geschäftslage zu übernehmen. Eine solche Person kann eine Veranstaltung ohne Top-Management durchführen, sie benötigt keine Kontrolle von oben und keine ständige Anspornung. Versuchen Sie, Dinge anzunehmen, die andere ablehnen.
Schritt 10
Und die dritte Definition einer Führungskraft von Tom Schreiter betrifft das Verhalten in schwierigen Situationen. Anders als die durchschnittliche Person konzentriert sich die Führungskraft auf die effektive Problemlösung. Der Leadership-Test besteht in der Beantwortung der Frage: Bewältigt eine Person die gestellten Aufgaben selbst oder strebt sie danach, sie an die Spitze zu übertragen? Lernen Sie, nach Situationen zu suchen, die eine Lösung erfordern.
