Ein Leader ist jemand, der die Stimmung und Atmosphäre schafft und weiß, warum er es tut. Führungskräfte werden nicht geboren, sie werden gemacht. Um eine Führungskraft zu werden, müssen Sie einige Führungsqualitäten entwickeln. Manchmal kann die Arbeit an diesen Qualitäten sehr langsam und schwierig erscheinen, dann möchte man alles fallen lassen und sich zurückziehen. Dies ist jedoch falsch, da es nicht nur möglich, sondern sogar notwendig ist, sich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten einzulassen. Was sind also die Qualitäten einer Führungskraft?
1. Wem gehören die Informationen, ihm gehört die Welt. Du musst die ganze Zeit lernen. Lernen Sie aus Fehlern und nicht nur von Ihren, sondern auch von anderen. Interessieren Sie sich dafür, wie sich die Leute, die Sie für Führungskräfte halten, machen. Analysieren Sie ihre Taten und Handlungen. Mehr Freunde finden, mehr kommunizieren. Freunde sind nie überflüssig. Analysieren Sie bei der Kommunikation die Informationen, die Sie erhalten, da dies nützlich sein kann.
2. Es ist wichtig, Menschen zu verstehen, ihre Stimmung zu spüren, die Bedeutung ihrer Worte zu verstehen. Selbst mit einer völlig zufälligen Person zu sprechen, kann sehr lohnend sein. Geselligkeit ist die Fähigkeit, mit verschiedenen Menschen zu kommunizieren und eine gemeinsame Sprache zu finden und sie mit einem Ziel zu vereinen.
3. Zeigen Sie Interesse an der Persönlichkeit und den Interessen der Person. Der Umgang mit Menschen sollte gleichberechtigt und respektvoll sein. Jeder sollte ihre Bedeutung für die gemeinsame Sache verstehen und spüren. Ein Führer ist eine Person, die nicht nur die Verantwortung für die Teilnahme am Leben des Teams kompetent verteilt, sondern auch immer bereit ist, zu helfen, zu ermutigen und Vertrauen zu schaffen.
4. Eine Führungskraft ist eine selbstbewusste Person. Ohne ein Gefühl von Selbstvertrauen können Sie nie eine Führungskraft werden. Bei Schwierigkeiten kann der Anführer nicht anhalten oder überholen. Es ist Ausdauer, die hilft, Probleme zu lösen. Vertrauen kann immer in absolut jeder Person entwickelt werden. Vertrauen wird durch Stimme, durch Gesten erkannt. Sprechen Sie klar, deutlich und konkret, halten Sie sich gerade und schauen Sie der anderen Person in die Augen. Verwenden Sie in einem Gespräch niemals Wörter, die Zweifel aufkommen lassen könnten. Die Stimme sollte ruhig und gleichmäßig sein.
5. Wissen Sie, wie Sie Hindernissen widerstehen können. Eine Führungskraft braucht auch Ausdauer. Auf keinen Fall sollten Sie den Mut verlieren, Sie sollten immer standhaft bleiben. Sie müssen verstehen, dass es Niederlagen gibt, nach denen Sie weitermachen müssen.
6. Ruhe. Der Anführer muss kaltblütig sein. Schwierige Situationen sind jeder Führungskraft inhärent. Ein Anführer wird Ihnen niemals erlauben, die Kontrolle über sich selbst, über Ihre Emotionen zu verlieren. Schließen Sie dazu alles Negative aus dem Leben aus, kommunizieren Sie nur mit denen, die Ihnen angenehm sind. Denken Sie daran, wenn Sie bei der Kommunikation mit Menschen in ihre Probleme eintauchen, dann nehmen Sie sie auf sich. Ein Führer sollte sich nicht von Emotionen leiten lassen, sondern von der Vernunft, dazu muss er immer ruhig sein.
7. Manchmal ist es ziemlich schwierig, „Nein“zu sagen, aber manchmal ist es einfach notwendig, es zu tun. Wenn du nicht nein sagen kannst, dann muss es gelernt werden. Wissen Sie, wie Sie Ihre Unschuld verteidigen und wenn nötig "Nein" sagen, können Sie Entscheidungen treffen.
8. Initiative und Hingabe sollten die Begleiter des Leiters sein. Auch wenn Sie nur in den Supermarkt gehen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, was und wie viel Sie kaufen sollten. Setzen Sie sich konkrete Ziele mit einer Frist. Denken Sie positiv, aber um Ihr Ziel zu erreichen, müssen Sie nicht nur denken, sondern auch handeln.
9. Sie müssen in der Lage sein, Verantwortung zu übernehmen, und zwar für absolut alles: für Ihre Handlungen, für Ihre Worte, für Ihre Gedanken, für Ihre Handlungen. Sie können die Verantwortung nicht auf andere oder den Zufall abwälzen. Wenn Sie eine Führungskraft sind, dann bereiten Sie sich auf große Verantwortung vor.
10. Informieren Sie sich über das, was im Team passiert. Wissen, wie man organisiert. Es kann verschiedene Situationen in einem Team geben, sehr oft sind sie negativ. Die Rolle der Führungskraft besteht darin, ein angenehmes psychologisches Klima im Team aufrechtzuerhalten. Sie müssen in der Lage sein, alles Schlechte auszulöschen und zu helfen, Verständnis zu finden. Dies ist eine ziemlich schwierige Aufgabe, da die Menschen unterschiedlich sind, kann Feindseligkeit entstehen. Der Führer muss in der Lage sein, die Kriegsparteien zu versöhnen, und wenn dies nicht möglich ist, muss er ihren Kontakt bei der Arbeit minimieren.
