So Etablieren Sie Sich

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Video: So Etablieren Sie Sich

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Video: Teilen erwünscht! So etablieren Sie eine Wissensteilungskultur im Unternehmen (WMOOC) 2024, April
Anonim

Während der Finanzkrise waren viele Menschen arbeitslos. Arbeitgeber begannen, erhöhte Anforderungen an ihre Untergebenen zu stellen. Der Wettbewerb sowohl auf dem Arbeitsmarkt als auch in den Teams verschiedener Unternehmen hat zugenommen. In einem solchen Umfeld ist es wichtig, nicht nur einen Arbeitsplatz zu behalten, sondern sich auch als wertvoller Mitarbeiter etablieren zu können.

Lernen Sie neben der Tatsache, dass Sie Ihre offiziellen Pflichten auf hohem Niveau erfüllen müssen, einige diplomatische Tricks.

So etablieren Sie sich
So etablieren Sie sich

Anweisungen

Schritt 1

Finden Sie so viel wie möglich über Ihren Chef heraus. Welcher Verhaltensstil der Untergebenen ihn beeindruckt, gebietet Respekt. Welche Anforderungen hat er an die Dokumentation, welche Ergebnisse erwartet er nicht nur von Ihnen im Einzelnen, sondern vom Team im Allgemeinen.

Versuchen Sie, bei der Lösung von Problemen kreativ zu sein, entwickeln Sie die notwendigen beruflichen Qualitäten.

Schritt 2

Machen Sie gerne dezent Werbung für sich. Hier benötigen Sie die Fähigkeit, Gespräche einfach und natürlich zu führen, in der Öffentlichkeit zu sprechen und die notwendigen Empfehlungen in der Wirtschaft zu geben. Die Hauptsache ist, Professionalität, Selbstvertrauen und die Fähigkeit, positiv zu denken, zu zeigen.

Schritt 3

Hohe Ergebnisse können Sie immer nur in dem Tätigkeitsbereich erzielen, der Ihnen gefällt. Wählen Sie die Art von Arbeit, die Ihnen Spaß macht.

Schritt 4

Wenn Sie mit Ihrem Chef über etwas nicht einverstanden sind, sollten Sie es nicht öffentlich sagen. Es ist besser, es tete-a-tete zu tun. Auf diese Weise werden Sie Ihren Chef nicht in Verlegenheit bringen. Und Sie werden keine Aggression gegen Sie verursachen. Wenn Sie wissen, welche Probleme das Unternehmen hat, bieten Sie Ihre Ideen an, um aus der schwierigen Situation herauszukommen.

Schritt 5

Wenn Sie in einem Bereich kompetenter sind als Ihr Chef, betonen Sie, dass Sie das Team brauchen. Je mehr Sie über die Stärken, Anforderungen und Schwächen Ihres Chefs wissen, desto besser.

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