Vielen Unternehmen ist es wichtig, die Motivation ihrer Mitarbeiter zu fördern. Dazu werden verschiedene Schulungen und Seminare organisiert. Aber alle Programme werden nicht wirksam sein, wenn ihnen der wichtigste Erfolgsfaktor fehlt - die individuelle Motivation. Um Motivation zu entwickeln, braucht man den Wunsch des Mitarbeiters, sich zu entwickeln. Nur ein solcher Wunsch der Mitarbeiter kann den Erfolg von Trainings- und Entwicklungsprogrammen sicherstellen.
Anweisungen
Schritt 1
Beginnen Sie mit dem Einstieg eines Mitarbeiters in das Unternehmen mit der Arbeit an der Motivationsentwicklung. Sagen Sie ihnen im Gespräch, wie hoch die Produktivität seiner Arbeit sein sollte, damit das Unternehmen floriert.
Schritt 2
Um das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in den Erfolg der übertragenen Aufgaben zu stärken, müssen Sie Ihren Mitmenschen ein Vorbild an Begeisterung und Vertrauen sein.
Schritt 3
Besuchen Sie Ihre Einheiten regelmäßig. Diese Besuche wirken stark motivierend und zeugen von der Aufmerksamkeit für die Arbeit der Mitarbeiter.
Schritt 4
Erklären Sie die Aufgaben, die das Team zu lösen hat. Lassen Sie uns die umgesetzten erfolgreichen Projekte auswerten. Betonen Sie die Reaktionsfähigkeit und Klarheit kleiner Abteilungen.
Schritt 5
Richten Sie Ihren Fokus auf Mitarbeiter, die Fortschritte machen. Zeigen Sie talentierten Mitarbeitern, dass sie Kandidaten für die Nominierung sind.
Schritt 6
Belohnungen sind notwendig, um Motivation zu entwickeln. Einige brauchen systematische emotionale Unterstützung, während andere in der letzten Phase der Arbeit Ermutigung brauchen.
Schritt 7
Belohnen Sie die Menschen, die am meisten zur Arbeit beigetragen haben. Die Höhe des Bonus sollte sich nach dem konkreten Beitrag des Mitarbeiters zur Entwicklung der Organisation richten.
Schritt 8
Vergleichen Sie Ihren Standpunkt mit dem Ihres Untergebenen. Seien Sie bereit, Ihre Position zu überdenken, wenn die Meinung des Mitarbeiters gerechtfertigt ist.
Schritt 9
Ihre Aufgabe ist es, Motivation zu entwickeln und die Interessen der einzelnen Mitarbeiter und des Unternehmens in Einklang zu bringen. Diese Motivation wird eine motivierte Einstellung zur Arbeit schaffen.
