Nicht viele Menschen lassen sich gerne von Menschen und Umständen leiten. Es ist viel angenehmer, den Lauf der Ereignisse in Ihrem Leben selbstständig zu steuern. Dies erfordert Führungsqualitäten, Initiative und Siegeswille.
Anweisungen
Schritt 1
Entwickeln Sie Ihre Führungsqualitäten. Bemühen Sie sich, eine autoritäre Person zu werden und sich Respekt und Vertrauen zu verdienen. Dazu müssen Sie einen Weitblick haben und der Beste in Ihrem Tätigkeitsbereich sein. Die verdiente Anerkennung auch in einem kleinen Unternehmen ermöglicht es Ihnen, Ereignisse selbstbewusst zu Ihren Gunsten zu gestalten.
Schritt 2
Äußere deinen Standpunkt. Warten Sie nicht, bis Sie aufgefordert werden, Ihre Ansichten zu der Situation darzulegen. Schlagen Sie nachdrücklich Ihre Vision und Lösungen für aktuelle Probleme vor. Zweifeln Sie nicht an Ihren eigenen Stärken und Ihrer Rechtschaffenheit. Fehler werden von denen gemacht, die auf Zeichen von oben warten und einfach nichts tun. Nehmen Sie Feuer auf sich selbst und handeln Sie.
Schritt 3
Seien Sie energisch und enthusiastisch. Führungskräfte haben ein starkes Charisma, das jeden dazu bringen kann, seine Meinung zu ändern. Leidenschaftliche Persönlichkeiten entzünden sich vor Aufregung und es ist unmöglich, ihnen zu widerstehen.
Schritt 4
Ziehen Sie für jede Seite sichtbare Perspektiven und Vorteile. Begründen Sie, warum Ihr Angebot am profitabelsten ist. Geben Sie konkrete Argumente an, die nicht widerlegt werden können. Erstellen Sie vor dem Publikum ein gemeinsames Ziel und erklären Sie, was die Nachteile und Schwierigkeiten sein können, wenn Sie es anders machen.
Schritt 5
Haben Sie keine Angst vor Ablehnung und geben Sie nicht auf. Verteidigen Sie Ihre Position einfach und natürlich und zeigen Sie Entschlossenheit. Manchmal dauert es sehr wenig Zeit, um den Punkt des Widerstands zu überwinden.
Schritt 6
Seien Sie freundlich und positiv. Kritik mit Zurückhaltung und Höflichkeit. Werden Sie nicht persönlich, sondern weisen Sie nur auf die offensichtlichen Vorteile Ihres Eingriffs in den Workflow hin. Pflegen Sie gleichzeitig einen freundschaftlichen und respektvollen Umgang mit dem gesamten Team.
Schritt 7
Seien Sie nicht stur. Wenn Ihr Vorschlag nicht ernst genommen wird, versuchen Sie, ihn der Öffentlichkeit etwas anders zu präsentieren. Berücksichtigen Sie die Art und das Verhalten der Gesprächspartner und handeln Sie entsprechend ihrer Denkweise. Präsentieren Sie Ihren Vorschlag und ergänzen Sie ihn mit neuen interessanten Details. Korrigieren Sie zuvor erwähnte Ungenauigkeiten und fassen Sie die Vereinbarung zum gegenseitigen Nutzen zusammen.
Schritt 8
Ergreifen Sie mit langen Gedanken an den Gesprächspartner die Initiative, um sich die Hand zu geben und eine allgemeine Einigung zu erzielen. Bleiben Sie zurückhaltend und freundlich, ohne Ärger oder Geduld auszudrücken. Wenn die Entscheidung zu Ihren Gunsten fällt, beachten Sie, dass die Kommunikation für Sie angenehm ist und Sie sich aufrichtig für die weitere Zusammenarbeit freuen.
