So Stellen Sie Die Glaubwürdigkeit Wieder Her

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So Stellen Sie Die Glaubwürdigkeit Wieder Her
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Video: So Stellen Sie Die Glaubwürdigkeit Wieder Her

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Anonim

In der russischen Sprache gibt es viele Sprichwörter und Sprüche über Menschen, die Autorität genießen. Zum Beispiel: "Auf ihn kann man sich verlassen wie auf einen steinernen Berg!" Aber im Leben passiert alles. Selbst der vernünftigste Mensch kann entweder einen schwerwiegenden Fehler machen oder sich schlecht verhalten. Natürlich wird sein Ruf darunter leiden und seiner Autorität ein schwerer Schlag versetzt. Angenommen, wir sprechen von einem Teamleiter. Wie kann er seine erschütterte Autorität wiederherstellen?

So stellen Sie die Glaubwürdigkeit wieder her
So stellen Sie die Glaubwürdigkeit wieder her

Anweisungen

Schritt 1

Denken Sie daran, dass es sinnlos ist, geordnet zu handeln. Und nicht um einen Befehl der Art zu erteilen: "Ich befehle, dies und jenes als absurden Zufall zu betrachten und vertraue mir trotzdem!" In diesem Fall bleibt definitiv eine Erinnerung an die Autorität des Managers, und Untergebene werden ihren Arbeitgeber stillschweigend hassen.

Schritt 2

In manchen Fällen, wenn sich im Team ein enges, vertrauensvolles Verhältnis entwickelt hat, ist es möglich, den Untergebenen offen zu erklären, warum eine falsche Entscheidung getroffen oder eine nicht allzu würdige Tat begangen wurde. Machen Sie es besser nicht sofort, sondern nach einer Weile, damit die Leute Zeit haben, sich „abzukühlen“und Ihr Verhalten nicht wie ein Versuch aussieht, sich vorschnell „auf der Jagd“zu rechtfertigen. Es kann gut sein, dass die Leute, die den wahren Stand der Dinge kennen, aufhören, Sie als Chef zu verurteilen. Denken Sie daran, jeder hat das Recht, falsch zu liegen.

Schritt 3

Wenn Sie eine solche Offenbarung für inakzeptabel halten, haben Sie den einzigen Ausweg - durch Taten zu beweisen, dass es sich nur um eine versehentliche "Fehlzündung" handelt, die jedem passieren kann. Sie müssen mit neuem Elan an die Arbeit gehen, die besten Eigenschaften wie Kompetenz, Weitsicht, angemessene Genauigkeit, Fairness zeigen. Und wenn nötig - Entschlossenheit und sogar Zähigkeit.

Schritt 4

Seien Sie nicht wütend und gefühllos, denn dies sind nicht die besten Begleiter im Leben. Ja, zweifellos, irgendwo müssen Sie Strenge zeigen, aber es sollte in vernünftigen Grenzen bleiben.

Schritt 5

Hören Sie auf die Meinungen Ihrer Untergebenen, respektieren Sie sie, leisten Sie wenn möglich Hilfe, aber beugen Sie sich gleichzeitig nicht dazu, sich selbst einzuschmeicheln, Vertrautheit. Dieses Verhalten des Leaders wird sicherlich einen guten Eindruck im Team hinterlassen. Und nach einiger Zeit werden die Untergebenen diesen Fehler vergessen oder nicht die würdigste Tat ihres Chefs.

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