Hatten Sie eine Situation, in der sich Ihr enger oder entfernter Bekannter in keinem Team versteht? Er kommt zu einem neuen Job, es kommt zu Konflikten, dann zur Kündigung und so weiter im Kreis viele Male. Was könnten die Gründe für solche Beziehungen im Team sein?
Unsere Beziehung zum Team ist in Übereinstimmung mit den Einstellungen aufgebaut, die sich über lange Zeit entwickelt und geformt haben. Einige der Einstellungen stammen aus der elterlichen Familie, wie aus der ersten Erfahrung im Umgang mit anderen, der Rest tritt erst später im Schulalter auf.
Bei anhaltenden Problemen in der Kommunikation mit dem Team können folgende Gründe unterschieden werden.
Dein "Ich" den Interessen des Teams entgegensetzen
Es gibt Menschen, die psychologisch mit ihrer Umgebung verschmelzen, sie verstehen ihre Interessen sehr genau, und wenn sie nicht versuchen, anderen zu helfen, dann widersetzen sie sich zumindest nicht den Interessen des Kollektivs oder seiner individuellen Vertreter.
In unserem Fall ist alles genau umgekehrt. Eine Person, die anhaltend widersprüchliche Beziehungen zum Team hat, stellt sich zunächst selbst und seinen Mitmenschen entgegen. Es gibt eine klare Trennung zwischen ihren Interessen und Interessen und den Bedürfnissen anderer, ihrem eigenen Nutzen und dem gemeinsamen Nutzen.
Wenn eine solche Person ein Bild von sich und dem Team zeichnete, würde er selbst an einer Stelle des Blattes und das Team an einer anderen Stelle gezeichnet, und es gäbe keine Verbindungen zwischen ihnen.
Unfähigkeit, eine kooperative Beziehung einzugehen
In vielen Fällen können kooperative Beziehungen mehr Ergebnisse bringen als die Summe individueller Bemühungen, und fast jeder kann in jede gemeinsame Sache investieren und gleichzeitig seinen eigenen persönlichen Nutzen daraus ziehen.
Zum Beispiel trägt jeder Mitarbeiter zur Arbeit seiner Organisation bei, erhält aber im Gegenzug einen Teil des Gesamtprodukts oder Einkommens, den er ohne Interaktion mit anderen Spezialisten nicht alleine schaffen könnte.
In unserem Fall kann eine Person das theoretisch verstehen, aber in Wirklichkeit kann sie ihre Interessen und die Interessen des Teams nicht in Übereinstimmung bringen, sie kann keine Kooperationsbeziehung eingehen, in der jeder Teilnehmer für Ziele arbeiten muss, die ihm keinen unmittelbaren Nutzen bringen. Hier kann es zu großen Konflikten kommen.
Unser Held wird alle verfügbaren Mittel einsetzen, um eine gut koordinierte Interaktion zu stören und andere zu irritieren. Oft zeigt er auch Ärger, aber aus einem anderen Grund, dass er etwas für fremde Zwecke tun muss.
Einen Konflikt zur Durchsetzung eigener Interessen nutzen
In vielen Fällen nutzt eine Konfliktperson die Konfrontation im Team, um ihre Bedeutung zu behaupten oder ihre Ziele zu verwirklichen.
Dies ist nur eine Verhaltensweise, die er unbewusst verwendet und die er nicht ändern kann, auch wenn er sich ein solches Ziel setzt. Schließlich kann man einen Menschen nach etwas fragen oder ihn mit Hilfe von Konflikten und allerlei Manipulationen dazu bringen, es zu tun.
Natürlich wird eine solche Person nur Negativität verursachen und der erste Kandidat für eine Entlassung sein.
Um zu verstehen, warum sich eine Person in keinem Team versteht, ist es notwendig, nicht nur ihre Einstellungen in Beziehungen zu anderen zu verstehen, sondern auch die Gründe für ihr Auftreten zu berücksichtigen. In vielen Fällen wird Ihnen das Bewusstsein dieser Gründe ermöglichen, viel zu erkennen und Ihre negativen Manifestationen zu kontrollieren.
