Den Respekt Ihrer Kollegen können Sie sich nicht nur mit Ihrem fachlichen Wissen und dem Beitrag, den Sie für die gemeinsame Sache leisten, verdienen. Es ist auch wichtig, einen guten Ruf zu haben, der von Ihrem Handeln oder Ihrer Untätigkeit in bestimmten kritischen Momenten abhängt. Der Ruf ist einer der Faktoren, die Ihr berufliches Wachstum beeinflussen.
Anweisungen
Schritt 1
Um Ihren Ruf nicht zu beschädigen, sollten Sie die zusätzliche Arbeitsbelastung, die beispielsweise bei einer unerwarteten Erkrankung eines Mitarbeiters auf das Arbeitsteam fallen kann, nicht aufgeben. Seien Sie bei der Erfüllung Ihrer offiziellen Aufgaben "von" und "bis" bereit, den Teil der Arbeit, der noch zu erledigen ist, mit den anderen zu teilen. Indem Sie sich weigern, zeigen Sie dem Management und dem Team, dass Sie sich nicht für die Aktivitäten des Unternehmens interessieren oder dass Sie keine unnötige Verantwortung für eine zusätzliche Arbeitsfront haben möchten. Ihre Gleichgültigkeit wird ein Indikator sein, auf den Sie sich nicht verlassen können.
Schritt 2
Eine andere Eigenschaft, die Ihnen weder bei der Arbeit noch zu Hause verziehen wird, ist optional. Sie kann sich sowohl als Unpünktlichkeit als auch als Nichterfüllung gegebener Versprechen äußern. Wenn Sie nicht für Ihre Worte verantwortlich sind, lassen Sie viele andere Menschen im Stich. Eine freiwillige Person wird niemals mit wichtigen und verantwortungsvollen Arbeiten betraut, diese Qualität allein kann Ihren Ruf für immer ruinieren und Ihrer zukünftigen Karriere ein Ende setzen. Schätzen Sie Ihre Fähigkeiten immer nüchtern ein und kalkulieren Sie Ihre Stärke, halten Sie Ihr Wort, egal was es braucht.
Schritt 3
Stellen Sie Ihr Wissen nicht zur Schau, selbst wenn Sie eine wirklich coole Person sind. Dieses Verhalten wird sich sogar von Ihnen abwenden, die Rat suchen möchten. Drängen Sie Ihr Wissen nicht Ihren Kollegen auf, in dem Glauben, dass nur Sie wissen, wie es richtig geht. Dies führt zu Zwietracht im Team, das mit der Arbeit an einem großen Projekt beauftragt ist, dessen Ergebnis von jedem Mitglied des Teams abhängt. Bieten Sie Ihre Lösungen an, aber versuchen Sie nicht, sie aufzuzwingen.
Schritt 4
Es lohnt sich auch nicht, Verantwortung auf andere abzuwälzen, auch wenn Sie nicht an dem Fehler schuld sind, sondern gemeinsam gearbeitet haben. Dies ist besonders für eine Führungskraft, selbst für ein kleines Team, unverzeihlich. Nehmen Sie die Schuld für das Scheitern auf sich und entscheiden Sie erst dann mit Ihren Untergebenen, warum es passiert ist. Betrachten Sie ein Schuldeingeständnis nicht als Schwäche. In den Augen des Managements ist dies eine Garantie dafür, dass Sie es erkannt haben und versuchen werden, es nicht zu wiederholen.
Schritt 5
Auch Intrigen gegen jemanden und die Verbreitung von Klatsch können sich negativ auf Ihren Ruf auswirken. Sie sollten keiner Gruppierung angehören, geschweige denn diese leiten. Dies erschwert die Arbeit erheblich und heizt die Situation im Team auf. Sie versuchen, solche Mitarbeiter von vornherein loszuwerden, und keine hohe Professionalität kann Ihnen in diesem Fall helfen.
