Mut in der Geschäftswelt ist eine Fähigkeit, die mit Erfahrung einhergeht. Diese Qualität sollte dem Leiter der Organisation innewohnen, das Schicksal des Unternehmens und das Wohlergehen der Mitarbeiter hängen von seinen Entscheidungen ab. Kühnheit im Geschäft einzugehen ist ein kalkuliertes Risiko. Sie können die Technik „Mut berechnen“erlernen und gute Geschäftsergebnisse erzielen.
Anleitung
Schritt 1
Bevor Sie eine wichtige Entscheidung treffen, definieren Sie Ziele. Denken Sie darüber nach, was der Erfolg der riskanten Operation sein wird und ob es möglich ist, ihn zu erreichen. Was werden die sekundären Aufgaben sein, wenn Sie das Hauptziel nicht erreichen? Bitte beachten Sie, dass alle Ziele realistisch sein müssen. Eine erfolgreiche Führungskraft muss verstehen, dass es rentabler ist, alle Risiken gleich zu Beginn des Projekts zu kalkulieren, als nach ihren Impulsen zu handeln.
Schritt 2
Führen Sie eine Risikoanalyse durch: Beantworten Sie die Fragen: Wie wichtig ist es, das Hauptziel zu erreichen, wird das Unternehmen leiden, wenn Sie nicht handeln. Schätzen Sie die Bedeutung Ihrer sofortigen Maßnahmen ein, unabhängig davon, ob es sinnvoll ist, Dinge zu überstürzen oder umsichtigere und risikofreiere Entscheidungen zu treffen. Denken Sie daran, dass eine Führungskraft keinen Mut braucht, um ihr Potenzial für sekundäre Entscheidungen zu verschwenden.
Schritt 3
Vergleichen Sie die möglichen Risiken und Vorteile. Wenn Sie es wagen, etwas Mutiges zu tun, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Ihren Ruf ruinieren? Besteht die Möglichkeit, dass Sie Ihre Position oder den Respekt Ihres Teams verlieren? Vielleicht hängt das Schicksal der Mitarbeiter von dieser Entscheidung ab, einige von ihnen können gekürzt oder zurückgestuft werden. Versuchen Sie beim Ausprobieren aller Optionen Kompromissentscheidungen zu treffen. Manchmal wird es einfacher, ein Ziel zu erreichen, wenn Sie subtilere Methoden anstelle eines harten Ansatzes verwenden.
Schritt 4
Wählen Sie den richtigen Moment, um mit der Umsetzung Ihres Plans zu beginnen. Mutiges Handeln im Geschäftsleben muss gut durchdacht sein, aber Situationen, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern, sind nicht so häufig. Bevor Sie Maßnahmen ergreifen, verbessern Sie Ihre Erfolgschancen, indem Sie die benötigten Informationen sammeln und die Unterstützung Ihres Teams oder der Geschäftsleitung in Anspruch nehmen.
Schritt 5
Entwickeln Sie einen Notfallplan für den Fall, dass der wichtigste fehlschlägt. Je mehr Optionen Sie haben, desto höher sind Ihre Gewinnchancen. Seien Sie kreativ, das Glück lächelt denen zu, die die Flexibilität des Denkens haben und bereit sind, die Taktik nach Bedarf zu ändern. Ein mutiger Anführer ist für alle Überraschungen bereit.
Schritt 6
Stärken Sie Ihren unternehmerischen Mut mit klaren, erreichbaren Zielen, schätzen Sie Risiko und Ertrag richtig ein, entwickeln Sie einen Notfallplan und wählen Sie den richtigen Zeitpunkt zum Handeln. Und Sie können mutige Dinge zum Wohle Ihrer Organisation und Ihrer eigenen Karriere tun.
