Im persönlichen, gesellschaftlichen Leben, in geschäftlichen Beziehungen ist der Vertrauensfaktor zwischen Menschen, sozialen Gruppen oder Untergebenen und dem Management immer von großer Bedeutung. Wenn Sie eine Führungskraft sind, dann ist es einfach notwendig, die Ihnen untergeordneten Mitarbeiter an sich selbst zu glauben, da davon nicht nur das moralische Klima im Team abhängt, sondern auch der Arbeitswille der Menschen, die Kohärenz ihres Handelns, und damit die Arbeitsproduktivität.
Anweisungen
Schritt 1
Achten Sie auf Ihre Reputation: Der Anstand eines Managers bestimmt maßgeblich das Vertrauen, das Mitarbeiter ihm entgegenbringen.
Schritt 2
Seien Sie kompetent in den Bereichen, die Ihr Tätigkeitsfeld betreffen, die Geschwindigkeit und Richtigkeit der von Ihnen getroffenen Entscheidungen hängt von Ihrer Bildung und Ihrem Bewusstsein ab, was letztendlich zur erfolgreichen Arbeit des gesamten Ihnen anvertrauten Teams beiträgt.
Schritt 3
Seien Sie objektiv und fair, bewerten Sie Leistung richtig und bestrafen oder belohnen Sie Ihre Mitarbeiter so, wie sie es verdienen.
Schritt 4
Versuchen Sie, sowohl gegenüber Ihren Untergebenen als auch gegenüber dem Management und den Aktionären Ihres Unternehmens ehrlich zu sein.
Schritt 5
Seien Sie konsequent und zuverlässig, in Ihren Handlungen und Reaktionen vorhersehbar, verwenden Sie immer gesunden Menschenverstand und Logik.
Schritt 6
Zeigen Sie Loyalität gegenüber Ihren Teammitgliedern, seien Sie freundlich und immer bereit, sie anzufeuern und zu beschützen. Machen Sie es sich zur Regel, dem Gesprächspartner immer in die Augen zu sehen, offen und psychologisch verfügbar zu sein, bereit für den freien Gedanken- und Informationsaustausch.
Schritt 7
Seien Sie zuversichtlich in Ihren Handlungen, aber wissen Sie, wie Sie die Meinung von Experten wahrnehmen, und widersprechen Sie ihnen vernünftigerweise, wenn ihre Meinung von Ihrer abweicht. Beziehen Sie sie in die Lösung der Ihrer Abteilung gestellten Aufgabe ein und lassen Sie sie an der Entscheidungsfindung teilhaben, aber vergessen Sie nicht, dass Sie die volle Verantwortung für die Arbeit Ihrer Untergebenen tragen.
