Nun, Sie haben es endlich auf den Chefsessel geschafft. Es stellte sich jedoch heraus, dass nur solche beruflichen Qualitäten wie Fachwissen, Kompetenz und Erfahrung nicht ausreichen, um die vor den Führungskräften gestellten Aufgaben zu bewältigen.
Anweisungen
Schritt 1
Bitte beachten Sie, dass Mitarbeiter Qualitäten an ihrem Vorgesetzten schätzen, wie die Fähigkeit zum Umgang mit Menschen, Ehrlichkeit und Anstand, eine wohlwollende Haltung und Selbstbewusstsein. Um zu verstehen, wie Sie all diese Qualitäten kombinieren können, besuchen Sie spezielle Schulungen für Führungskräfte. Sie helfen Ihnen, sich selbst zu verstehen und eine gemeinsame Sprache mit Ihren Untergebenen zu finden.
Einige Ausbildungsveranstalter bieten Ihnen an, ein persönliches Programm unter Berücksichtigung Ihrer Eigenschaften und Wünsche zu erstellen. Der Unterricht besteht meistens aus theoretischen und praktischen Teilen. Zunächst bieten sie in der Regel an, Ihr Verhalten und Ihre Fehler zu analysieren. Dann bieten sie Lösungen für ein bestimmtes Problem. Danach geht es weiter zu praktischen Übungen. In den Seminaren werden Ihnen spezielle psychologische Techniken vermittelt, die für den Chef notwendig sind. Dies sind das Modellieren von Emotionen bei Untergebenen, Überzeugungstechniken und andere nützliche Fähigkeiten. Aber das Interessanteste ist das Üben. Es verwendet Rollenspiele und situatives Training. Sie, der Leiter, erhalten einen Auftrag. Der Entscheidungsprozess, alle Ihre Argumente für und gegen diese oder jene Option werden auf Video festgehalten. Danach wird der Film dem Teilnehmer des Spiels in Anwesenheit eines Trainer-Psychologen gezeigt. Gemeinsam mit ihm analysieren Sie Ihre Handlungen.
Schritt 2
Wenn Sie gute Ergebnisse aus der Arbeit Ihrer Untergebenen erzielen möchten, vergessen Sie nicht die Motivation. Motivation ist der Grund für gute oder schlechte Leistungen Ihres Mitarbeiters. Es liegt in Ihrer Macht, dafür zu sorgen, dass der Mitarbeiter perfekt arbeitet. Dafür:
- Ihren Mitarbeiter ermutigen (Sie können finanziell, aber nicht unbedingt);
- auf seine Vorschläge hören;
- betonen Sie die Bedeutung der Arbeit des Untergebenen.
Schritt 3
Denken Sie daran, dass eine gute Führungskraft die folgenden Eigenschaften haben muss:
- Sie schimpfen nie wegen der Augen oder vor anderen Mitarbeitern mit Ihrer Station. Alle Fehler können nur mit einer bestimmten Person besprochen werden.
- Als wahrer Führer kommen Sie nie zu spät, erlauben sich nur gelegentlich zu spät.
- Sie erinnern sich an alle Details des Lebens von Untergebenen, die Zusammensetzung ihrer Familie, den Gesundheitszustand usw.
Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie es nicht sofort schaffen, zu führen, denn alles kommt mit Erfahrung. Dazu kommen erste Fehler und scheinbar unlösbare Probleme. Aber Sie werden sicherlich alle Hindernisse überwinden und Ihren dornigen Weg zum Titel "Best Leader" gehen. Und die Untergebenen werden Ihnen dankbar sein, und Sie werden stolz auf sich sein, wenn Sie die Früchte Ihrer Arbeit sehen.
