So Gewinnen Sie Einen Streit

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So Gewinnen Sie Einen Streit
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Video: So Gewinnen Sie Einen Streit

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Video: So gewinnst du JEDE Diskussion (richtig argumentieren) // M. Wehrle 2024, April
Anonim

Oft, und das ist am Beispiel von Politikern deutlich zu sehen, gewinnt im Streit nicht derjenige, der gewichtigere Argumente hat, sondern derjenige, der die Diskussion einfach kompetent zu führen weiß. Wenn Ihnen Ihr Standpunkt wichtig ist, lernen Sie, ihn zu verteidigen.

So gewinnen Sie einen Streit
So gewinnen Sie einen Streit

Anweisungen

Schritt 1

So paradox es klingt, eine der einfachsten Möglichkeiten, einen Streit zu gewinnen, besteht darin, Ihrem Gegner genau zuzuhören. Versuchen Sie, den Standpunkt der Person zu verstehen, mit der Sie streiten. Suchen Sie nach den Punkten, in denen Sie ihm zustimmen könnten. Es ist viel einfacher, einen anderen von etwas zu überzeugen, wenn man zeigt, dass man auf "einer Seite der Barrikaden" stehen könnte. Wenn Sie außerdem klar verstehen, wie der Gegner denkt, von welchen Prämissen er bei seinen Konstruktionen ausgeht, wird es Ihnen viel leichter fallen, wirksame Argumente zu finden, die ihm zur Verfügung stehen.

Schritt 2

Lassen Sie das Argument insbesondere nicht weg, lassen Sie sich nicht von der Hauptsache ablenken. Geben Sie leicht sekundäre Positionen zu und lassen Sie sich nicht über Kleinigkeiten in einen Streit verwickeln. Unerfahrene Debattierer denken immer, dass sie in allem Recht haben sollten, aber das ist bei weitem nicht der Fall. Ein erfahrener Gegner versteht es, einen Gegner mit starker Argumentation mit einer ganz unbedeutenden Kleinigkeit zu verwechseln.

Schritt 3

Stellen Sie so viele Fragen wie möglich. Sie kennen Ihren Standpunkt bereits und wissen, worauf er basiert, studieren Sie genauer, was die Gegenseite weiß. Wenn der Streitende eine Meinung äußert, finden Sie heraus, worauf sie beruht, wenn sie mit Fakten operiert, stellen Sie Fragen zu ihren Quellen und ihrem Kontext. Vielleicht schrumpft Ihr Gegner und Sie werden genau verstehen, wo die Schwachstellen in seiner Argumentation liegen. Oder Sie lernen etwas Neues aus seiner Geschichte, um Ihre Ideen zu stärken.

Schritt 4

Wenn Sie vermuten, dass es zu einer bestimmten Reihe von Fragen zu Streitigkeiten kommen könnte, bereiten Sie sich im Voraus vor. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich zum diskutierten Thema, statistische, sachliche und logische Argumente. Stellen Sie sich vor, wie sich ein Argument entwickeln könnte – was sie Ihnen sagen können und wogegen Sie Einwände erheben können.

Schritt 5

Benimm dich. Wenn Ihr Gegner persönlich oder beleidigt wird, seien Sie nicht wie er, sondern kürzen Sie einfach den Streit. Erlauben Sie sich nicht, die Identität Ihres Gegners zu diskutieren, nicht seine Argumentation.

Schritt 6

Beobachten Sie Ihre Stimme und Bewegungen. Eine Person, die zum Schreien und Winken übergeht, wirkt weder selbstbewusst noch autoritär. Es ist notwendig, klar, fest, aber nicht monoton zu sprechen, das Tempo und die Klangfarbe der Stimme zu ändern, ausdrucksstarke Handgesten zu verwenden und die wichtigsten Argumente mit ihnen zu betonen. Achten Sie auf einflussreiche Politiker - vielleicht wissen sie nicht immer genau, wovon sie sprechen, wenn sie zum Beispiel über Wissenschaft sprechen, aber sie beeinflussen die öffentliche Meinung und machen vor allem den Eindruck von Menschen, die kompetent, gesammelt, ruhig und kalt sind -blütig und nicht nervös zappelnd oder blitzend wie Schießpulver-unausgeglichene Typen.

Schritt 7

Verstehen Sie, dass es für Sie wichtig ist, das Publikum davon zu überzeugen, dass Sie in dieser Debatte Recht haben, oder Ihren Gegner von Ihrem Standpunkt zu überzeugen. Berechnen Sie Ihre Argumentation je nach Zweck. Wenn es Ihr Ziel ist, eine Gruppe von Menschen zu überzeugen, sprechen Sie mehr die Emotionen und Werte des Publikums an. Selbst nüchterne und vernünftige Menschen gehorchen den Gesetzen der Soziologie. Wenn Sie den Gesprächspartner zunächst zwingen wollen, Ihnen zuzustimmen, bleiben Sie bei der formalen Logik und beziehen Sie sich auf die Position und Argumentation des Gegenübers.

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